失分點：

（1）不滿足規(guī)則層面的需求

案例一：企業(yè)只有一個發(fā)明，但是評審時發(fā)現(xiàn)，這個發(fā)明的權利人不是申請主體，且這個發(fā)明未繳年費已經失效，自然就是0分。

（2）不滿足技術層面的要求

案例一：企業(yè)有6項軟著，表面上已經滿足基本要求，但是專家評審時認為，其中兩項軟著在技術上根本沒有絲毫的區(qū)別，于是只認可了其中一項，導致扣分。

提升建議：

在高企申報之前，企業(yè)一定要重視知識產權的布局和管理，在知識產權創(chuàng)造方面，需要緊密結合企業(yè)的研發(fā)活動和相關技術，要確保知識產權的數(shù)量和質量能夠滿足基本要求的情況下得到更多的分數(shù)，切勿把管理方法中知識產權的最低基本要求或者門檻性要求作為企業(yè)申報的最高需求。

其次要以自主知識產權為重點，明確受讓等形式獲得的知識產權得分很低，獨占許可已經不被認可，在知識產權管理方面，一定要確保所有知識產權權屬人均為申報企業(yè)，知識產權仍在有效期，避免知識產權未繳年費和重復使用。

二、科技成果轉化能力

該評分模塊最能體現(xiàn)企業(yè)對于高企認定重視和精細程度。僅僅因為管理能力得分低而導致高企認定失敗的企業(yè)屬于少數(shù)，一般還有其他失分項，但是部分企業(yè)忽視了這個問題，失敗的案例也鮮有發(fā)生，例如百度搜索并復制粘貼企業(yè)管理制度文件，甚至連企業(yè)名稱都沒有更改等看似低級的錯誤。

失分點 ：

（1）材料的完整性問題，如果漏放、錯放了某個文件，或者放的文件與并非申報所需的，都會失分。

（2）材料的質量問題，常見的比如材料中內容前后矛盾、邏輯錯誤，甚至出現(xiàn)別的企業(yè)名稱，產學研造假等，這些問題往往是比較致命的。

提升建議：

就高企申報而言，企業(yè)除了需要提升研發(fā)管理水平之外，還至少需要做到以下幾點：

首先，仔細研究申報要求和評分細則，搜集每一個評分項目的證明材料，確保證明管理水平高的材料完整性。

其次，重點整合搜集到的材料，精雕細琢，不斷完善和豐富，確保材料的質量過關，為獲取更高的分數(shù)奠定堅實的基礎。

最后，要保證管理水平模塊與其他材料前后邏輯的一致性，不能前后矛盾，此外，要以企業(yè)的實際為導向，杜絕出現(xiàn)有明顯問題的材料。

成長性得分低屬于“自然災害”，諸多企業(yè)特別是重新認定的高新企業(yè)在認定過程中，因為市場環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略調整等導致財務部分的成長性得分都是0分，這種局面就意味著其他模塊企業(yè)能扣得分最多只有9分。

失分點 ：

實際上，經過專家的分析得知，其實在評審時，每個模塊專家在打分時很少會給滿分，即使其他地方的材料非常完美，都可能被扣點分數(shù)，更不用說大部分情況下，企業(yè)自己很難把材料做到完美，那些被扣三四分的，一方面企業(yè)自身容易察覺，另一方面企業(yè)更不會知道具體被扣分的原因了，但加起來就達到9分了，甚至還超過了9分。

根據(jù)歷年的分析來看，絕大部分因成長性得分低而不通過的企業(yè)的評分集中在65-70分。換個角度來看，也就是說造成企業(yè)高企認定失敗的原因與其在于成長性得分低，不如歸結于其他材料不夠完美。

提升建議：

要提高成長性得分沒有別的辦法，就是企業(yè)要努力發(fā)展壯大，讓財務數(shù)據(jù)有利于得分，但在這短期內或者說在高企申報周期內并不現(xiàn)實。

2016年重新修訂后的新的高企認定管理工作指引在此成長性計算方法上有一些調整，部分企業(yè)可能會從中受益，所以在面對成長性得分低問題的企業(yè)積極調整心態(tài)，必須短暫的忘卻成長性得分偏低，主攻成長性之外的模塊以提高分數(shù)，當然這對申報者的專業(yè)水平提出了更高的要求。

附件：具體流程